人口減少・税収減・インフラ老朽化などの要因により存続の危機に瀕する地方に対し、感情と構造の”はざま”にある意思決定の停滞への対処が必要になってきています。
この問題に対し、「共創から未来をつくる ～感情に耳をすまし、構造を見つめ、未来から”組み立てる”～」というアプローチで地域に好循環をもたらすことを目指す一般社団法人未来共創イノベーションの活動において効果的な支援内容を協議して推進していきます。
| パートナー団体 | 「一般社団法人未来共創イノベーション」 一般社団法人未来共創イノベーションは、「感情に耳をすまし、構造を見つめ、未来から組み立てる」というアプローチで、地域や社会が直面する複雑な課題に対して、本質的な解決を目指す共育・共創事業を展開していきます。 単なる場づくりや啓発にとどまらず、データと対話の両面から構造を可視化し、感情に寄り添いながら合意形成を導く—-そんな”未来起点”のプロセスを通じて、地域に変容と持続可能性を生み出すことを目指しています。 |
|---|---|
| 事業内容 | (1)自治体向け：政策形成・まちビジョン (2)経済団体向け：人口減対策・産業ビジョン (3)NPO向け：合意形成と対話支援 (4)教育関係者向け：地域特色プログラム開発・キャリア教育 (5)保護者向け：”だまされない力”を育てる学力支援（読解力・算数力） (6)社会人向け：サーバントリーダーシップ講座・哲学対話型読書会 |
| 参加メンバー | ・社会人メンバー計7人 情報セキュリティコンサルタント、金融機関勤務、人事労務コンサルタント、電力取引、SI、団体職員、自営業 |
| スケジュール | 期間：2025年6月～2025年10月 2025年6月30日(月) ：CommonRoom115 2025年7月14日(月) ：Kick Off 2025年8月30日(土) ：中間報告会 2025年10月19日(日) ：最終報告会 |
【プロジェクトの進捗状況】
７月14日のキックオフミーティングは社会人メンバー7名と団体2名の自己紹介に時間をかけ、加えてプロジェクトの基本ルールの取り決めを行いました。自己紹介後には各メンバーからの質問やコメントが飛び交い、予定していた時間をオーバーしましたが、お互いをより深く知ることに繋がりました。2回目以降の定例のファシリテーターや議事録作成担当も立候補者がでてきて、更に運営上のデータ保存ルール・コミュニケーションツール活用・各種フォーマット提案など社会人メンバーの積極的に関わっていこうというスタイルが印象的でした。
【2枚目の名刺が生み出し始めている「変化」とこれから】
キックオフミーティングから2回目のミーティングまでの間に、各社会人メンバーから団体の活動に対する理解を深めるため、スプレッドシートに質問事項の書き出しを行いました。団体側からは即時に質疑回答が行われ、2回目のミーティング時にはずいぶん情報の整理が進んだように見受けられました。そのうえで3回目のミーティングでは各社会人メンバーが団体の目指す姿をどのように受けとめ、そこに向かうための課題の全体像を可視化し、3か月間で取り組みたい課題について述べ合うこととなりました。団体側の熱い想いにより個々のメンバーの課題の自分事化が進み始めたように見受けられ、今後の展開が期待されます。
【プロジェクトの進捗状況】
中間報告会では、団体の概要と課題感、また本プロジェクトでの取組内容を社会人メンバーだけで一旦言語化して取りまとめを行いました。そのことによってキックオフを含めて7回の定例会で議論をしてきた内容の振り返りや、理解度の確認にもなり、情報整理の良い機会となりました。プロジェクトの取組内容の現況は、団体が取り組む地域課題は複雑であることと、対症療法的なものではなく持続性のある打ち手が必要であることから、「自分の縁のある地域に10％のリソース（労力）を使う文化を広める」という少し大きなテーマを深掘りすることで今後の取組方針や仲間づくりのヒントを得ようと様々な角度から分析を試みています。
【2枚目の名刺が生み出し始めている「変化」とこれから】
団体側は社会人メンバーとお互いを知る時間を少しでも多くもつため、毎回定例会の開始10分前に集合して社会人メンバーとの対話を重ねています。社会人メンバーも、団体の活動の理解をより深めたいという想いから、普段行われている団体の定例会への参加希望者もでてきました。また更なるチームワーク醸成のための食事会の開催も予定されています。
一方で社会人メンバーの中にはプロジェクト参加前には想定できなかった本業の繁忙により定例会の参加や個人ワークの時間の確保が難しくなってきたメンバーもでてきました。チームとして想定していた工数の確保が難しくなってきたなかでも、醸成しつつあるチームワークと工夫を諦めないことで今後のアクションをどこまでやりきれるか後半戦のチャレンジが始まります。
【プロジェクトの進捗状況】
後半戦は「より多くの人に、自分の縁のある地域に自分の資本の10％を使う文化を広める」という長期目標に対し、①プロジェクト期間中に何かしらの発信を行う②発信により、自分に似た一部の人の行動変容を促す③今回の発信を材料に、より効果的な人々の巻き込み方を考察する、という成果目標を掲げました。発信先のメインターゲットは40代から50代の社会人、サブターゲットを20代から30代の社会人としました。数回にわたる協議の末、抽象的なペルソナではなく、実際の経験と感情に基づいたメッセージ設計が重要であることに気づき、今回社会活動に参加しているメンバー自身を具体例として活用し、自身に刺さるメッセージを検討しnoteを使って3部作を3本発信しアンケートを回収・分析をしました。
noteで発信をしたメンバーの年代や属性の近しい読者から「考えさせられた」「自分も何かしたくなった」という関心喚起につながった反応が得られた一方で、「どんな活動があるかわからない」「一人で参加することへの不安」などの声も多く、「具体的な活動情報の提供」「参加の場の創出」「コミュニティの形成」など次のステップへの橋渡しが必要であることが分かりました。
【2枚目の名刺が生み出し始めている「変化」とこれから】
プロジェクトを終えたメンバーは、「社会活動に正面から向き合い、実効性のある取組を行う大切さを認識した」と同時に「社会活動の意義や活動目標を考える難しさ」を実感しました。また「多様なメンバーと最後までやり抜けたことが今後の活動のプラスになった」「AIやMIROなど普段活用しないツールを利用したことで使用できるツールや利用の幅が広がった」などの自身の成長や学びを得たといった感想がありました。プロジェクト期間中に本業が多忙化して関わり方が難しくなったメンバーが複数いたなかで、それぞれのメンバーが持ち味を発揮して進めてきたプロジェクトでした。この３か月半の経験がメンバー・団体双方の今後の活動に活かされることを期待します！
