【プロジェクトの進捗状況】

これまで､4/25キックオフMTを皮切りにその後4回のMTを実施しました。キックオフＭＴでは「自己開示」に時間を割いたものの、｢初めまして｣の緊張からかやや固さの残るミーティングとなりました。次の定期MT（1回目）では二枚目の名刺のプロジェクトデザイナーが仕切しましたが､2回目以降からは、社会人メンバーの持ち回りにシフトしました｡毎回ミーティングの仕切り役は変わりますが、皆、的確にアジェンダを提示し、効率よく議論し、その日のゴールをクリアしていいます。また、皆ZOOMでのミーティングに慣れているのか、画面の様子を見つつ周囲への気配り心配りも忘れず､進めているところは素晴らしいと思います｡サポートプロジェクトでは、「プロジェクトの目標」設定に多くの時間を割くことは珍しくないのですが、このチームでは、2回目のミーティングで早くも仮の｢目標｣を設定し､3回目から具体的な作業に入りました｡巷｢VUCAの時代は、変化が激しく､正確性よりもスピード感が大切｣と言われてますが、まさにそれを地でいく様な動きになっています。徐々にメンバーの作業量（資料作り）も増えつつあります｡どの様なアウトプットが出てくるのか今から楽しみです｡

【2枚目の名刺が生み出し始めている「変化」とこれから】

プロジェクトに参加した一人ひとり、年数の差こそあれども皆さん立派な社会人であり、日頃は本業に一生懸命取り組んでいるメンバーです｡そのメンバーが今回本業とは異なる「もったいない」に関わることになりました。ここまでの約1ケ月､MOTTAINAI BATON　の事を知り､お互いを知り､そして｢もったいない｣を自分事化するところからテーマ決めに進んだ流れは、正に参加メンバーどうしのコミュニケーションの賜物であると思いますし、これからが本当に楽しみでなりません。｢社会課題解決｣にこれと言った｢正解｣はないと思います｡「正解探し」をするのではなく、「何をやるのか」即ち、「選択とアクション」を繰り返し、残り２ケ月突っ走って欲しいと思います。

来る5/31は、初めて皆が顔を合わる「カレー試食会（兼　プロジェクト決起大会）」です。この様子は次回ご報告します～。お楽しみに。（カズ）

【プロジェクトの進捗状況】

23年6月7日　他２チームと共に「中間報告会」を実施しました。4月のキックオフミーティングから、毎週の打合せを通して作り上げた内容について報告し、他チームからフィードバックを受けました｡後半は、各チーム混合の「振り返りタイム」で意見交換し､チームメンバー６名は、多くの刺激を受けた様です。この会で受けた刺激や、気づきをベースに後半戦も更に活発な活動を期待したいと思います。

＜メンバーの感想抜粋：チーム混合「振り返りタイム」＞

「チームによって議論の進め方には色がある。」
「各チームが抱えている悩みは同じだなと感じた｡」

「他のチームの方が褒めてくれた。後半も頑張る。」
「現場に共に足を運ぶのはチームビルディングに役立ちそう。」
「色々なチームの形があっていいんだ。MBチームのいいところを伸ばしたい。」
「多様な人々が共通目標を作り、進んでいくことは、思う以上に大変だが頑張る。」

【2枚目の名刺が生み出し始めている「変化」とこれから】

5/31  カレー試食会&決起大会！

中間報告会に先立ち､かねてより参加メンバーの希望だった「カレー試食会」を実施しました。11種類のカレーを少しずつ試食し、「バトンカレー」の美味しさを実感。直接リアルで会うのは今回が初めて･･･。慣れてるような､少し恥ずかしい様な雰囲気で試食会はスタートしましたが､共に同じ釜の飯を（カレーを）食べながら、ワイワイガヤガヤ盛り上がりました。試食会後は早速打合せに入り、オンラインでは感じられない個々の熱量を肌で感じながらの2時間でした｡

中間報告会を終えて後半戦です。後半は、「MOTTAINAI BATON」のファンづくりの為のマーケティング施策に取り組みます。今まで「オンライン」のみでの対応でしたが、今後は「消費者を知る」為に、現場（カレーを直接販売している場所＝マルシェ、催事などのイベント販売）に足を運び、消費者の声を聞いたり、ステークホルダーの方のお話を聞くなどを実践する予定です。「アクションを起こしたい！」は、参加メンバーからの自発的な意見です。数多くの「アクション」から何が生み出されるのか、今から楽しみです。（カズ）

【プロジェクトの結果】
後半は予定通り､生産者サイドと消費者サイドへのアプローチによるファンづくり（マーケティング戦略立案・新たな生産協力企業の発見、販路の拡大等）に着手しました｡当初の計画が全て実現したわけではありませんが､参加メンバーの｢アクション｣を起こしたい！の希望通り、様々な行動が見られました｡
例えば、実際に店頭に立ち､消費者と触れ合った結果､各種のカレーの特徴を分かりやすく伝えたいという思いが強まり、そこから､それぞれメンバーで実際に試食し、｢カレーの特徴とキャッチコピー｣を作成｡めどさんがそれを素早くツイッターやインスタに掲載し発信してくれました。また、カレーを４象限に分類した図を作成。店頭での販売促進に役立つと期待しています。一方販路拡大については､シェアオフィスや､コワーキングスペース業者にアプローチしました｡数十社に連絡し､2社から返事があり、現在商談が進んでます｡生産者へのアプローチにおいても数多くの農家にアプローチしました。当初返事は「ゼロ」かもと想定していましたが、３社から返事をいただき、参加メンバーが面談を実施。その後めどさんに繋ぐことができており、今後具体的な生産の話が進む可能性が見えたきました｡議論して、それを自分達で現場で確かめる。会社の中では中々実践できない事を行い、それによって「社会課題解決」の入口に立てたのではないかと思います。

【2枚目の名刺が生み出した「変化」とこれから】

改めて、サポートプロジェクトとは、さまざまな業種・職種の社会人がチームを組み、新しい社会を創ることを目指すNPO等と共に、団体の事業推進に取り組む有期のプロジェクトです。組織や立場が違うからこそ、その発想や思考の違いに戸惑い、悩みます。しかし､その違いを認め、目標達成の為の活動を通じて、自分の「強み」や「弱み」を知り、｢変化･成長｣を実感できると考えています｡今回このチームに参加したメンバーも､表面にハッキリとは出てこなかったものの､大いに戸惑い、悩んだことと思います。が・・・
（参加社会人の感想）一部抜粋
「違う立場や思考の人たちと議論しまとめるのはとても大変だった。」
「違う立場の人と向き合うことができ、世界が広がった。視野が広がった。楽しかった。」
「自分の強み・弱みが分かった。強みを生かして前向きに取り組みたい。と思えた。」

「いつもいる“居心地の良い場所”から脱することができた。」
「目標達成に向けては､会社もSPJもチームとして補いあっていくことが大切。と思った。」
「社会課題の解決の為に自分にもできることはあると思えた｡自分事化できた｡」
という感想が寄せられました｡
この３ケ月は､参加メンバーに取って､｢小さな一歩｣だったと思います。が、この「一歩」をきかっけに、今後益々のご活躍をお祈りしています。３ケ月間お疲れ様でした！ありがとうございました！

（カズ）